Deixar o Peso Dive poder ser mexicano Melhor vingança contra Trump Como negociar as semanas A maioria dos estoques ativos - Rite Aid, Intel, Starbucks e mais investidores precisam bloquear o ruído durante os tronos Os primeiros ganhos de 100 dias, e não a política, ainda estão dirigindo esse mercado : Cramers Mad Money Recap (sexta-feira 12717) O que a Comcast fará se a Verizon tentar comprar as comunicações de cartazes Chipotle pode ser esmagado por trunfos 20 Imposto sobre fronteiras do México Essas 5 ações abaixo de 10 poderiam ficar em boas condições Week in Review: Earnings Drive Dow to 20K in Trumps First Week in White House United Rentals: Cramers Top Takeaways Home Depot Inc (HD) Home Depot, Inc. (The) (HD) Opção Cadeia Tempo real após as horas Pré-mercado Notícias Flash Quote Resumo Citação Gráficos interativos Configuração padrão Por favor Observe que, uma vez que você faça sua seleção, ela se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, você estiver interessado em reverter as nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou encontrar quaisquer problemas na alteração das configurações padrão, envie um email para isfeedbacknasdaq. Confirme a sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. Esta será a sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configurações. Temos um favor a ser solicitado. Desative seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam habilitados), para que possamos continuar fornecendo as notícias do mercado de primeira linha E os dados que você espera esperar de nós. OPÇÕES DE ACOMPANHAMENTO DE DEPÓSITO CRIAR MILLIONÁRIOS DE RETALHO. Byline: Dan Sewel Associated Press Quando Crystal Hanlon desistiu da faculdade e tirou um trabalho de caixa de 5 horas por dia na Home Depot, seus amigos zombaram e até zombaram. Naquela época, eu costumava ser provocada por trabalhar em uma loja de varejo, ela disse. Treze anos depois, seus amigos invejosos têm maior probabilidade de perguntar quanto tempo será antes de se tornar um milionário. Meus amigos agora não são tão financeiramente estáveis quanto eu, ela disse. Todos eles gostariam de estar na minha posição. Hanlon, que começou com o Home Depot em sua cidade natal de Houston, aumentou na cadeia de varejo para melhoria doméstica e agora gerencia uma loja no Atlanta suburbana. Mas a base de sua estabilidade financeira foi construída com estoque Home Depot. Sem divulgar números precisos, os 33 anos de idade, estima que suas participações atingirão sete números, não muito tempo depois de atingir 40. Os incentivos de ações dos empregados já criaram mil milionários mais estimados no Home Depot, com sede em Atlanta. E a elite de laranja aprende muito além de Arthur Blank e Bernie Marcus, que fundou a cadeia em 1978. Os secretários e os trabalhadores ainda nos corredores estão colhendo os benefícios de um estoque que aumentou cerca de 80% no ano passado. Os programas de incentivo de ações tornaram-se cada vez mais comuns na América corporativa na década de 1990, com uma economia em expansão e uma estreita participação no trabalho, aumentando a necessidade de as empresas atraírem e manter funcionários. Criar uma boa cultura onde as pessoas sentem que têm uma participação na empresa para a qual trabalham é atraente, disse Michael Keeling, chefe da Associação ESOP, com sede em Washington, um grupo comercial para programas de propriedade de ações de funcionários. Os esquemas de compensação de estoque estão se tornando incrivelmente comuns. Eles estão se tornando sabedoria convencional. Algumas das histórias de sucesso mais dramáticas vieram em tecnologia, onde o termo genérico que os milionários da Microsoft agora se aplica a muitos técnicos que o atingiram rico com suas empresas em rápido crescimento. Mas o humilde negócio de melhoria de casa contribuiu com a sua participação no novo riche, muitos deles de origens de colarinho azul. A Home Depot, líder da indústria, tem incentivos de opção de estoque para funcionários administrativos e administrativos, bem como um programa de compras de desconto aberto para quase todos os seus trabalhadores. Seu rival principal no sul, Lowes, também tem numerosos empregados e aposentados que são milionários. Os funcionários com um ano de antiguidade na empresa North Wilkesboro, com sede no N. C. são recompensados com ações da Lowes na proporção de 13% do salário. Os seus fortes ganhos fizeram o programa de ações Lowes - o que ganhou o prêmio ESOP Associations Public Company of the Year em maio - uma ferramenta de recrutamento poderosa e importante, pois continua a construir novas lojas durante um período de escassez de mão-de-obra. Tanto o Home Depot quanto a Lowes anunciaram recentemente divisões de ações de 2 por 1, apenas uma de muitas ao longo dos anos. De fato, uma única parcela da Home Depot realizada desde a primeira emissão em 1981 valeria 113,91 ações hoje, uma ação da Lowes realizada desde a primeira emissão em 1961 seria o equivalente a 240 ações. O estoque de funcionários foi uma das pedras angulares do nosso sucesso no Home Depot, disse Blank, o diretor executivo da empresa. Nós sempre quisemos que isso seja parte de nossa cultura: os associados sentem que são donos das lojas, que eles possuem a mercadoria, que têm a responsabilidade total pelos clientes nos seus corredores e que eles criam o valor, disse Blank. Em uma empresa de serviços de varejo, o aumento do valor das ações fornece um impulso de moral regular para os funcionários que cumprimentam os clientes na linha da frente. Isso cria emoção, disse Hanlon. Quando o estoque dividido foi anunciado em maio, todos estavam apenas gritando pela loja. Enquanto os mergulhos do mercado de ações também podem cortar rapidamente a riqueza de ações, o desempenho passado do Home Depots e o crescimento agressivo tornam uma compra geralmente popular de longo prazo em Wall Street. E o programa de opções de ações é um obstáculo imponente para recrutadores externos. Ficamos no Home Depot porque amamos a empresa e por causa dos incentivos. Realmente não tem sentido em ir para outro lado, disse Hanlon. Embora a empresa diga que a maioria dos milionários em estoque escolheu continuar trabalhando, alguns se aposentaram cedo. Um homem que se recusou a ser identificado disse que, embora não fosse um gato gordo fabulosamente rico, ele acumulou valor suficiente para deixar o Home Depot em seus 30 anos. A empresa foi muito generosa, especialmente nos primeiros dias. E você vê que o estoque apreciou dramaticamente ao longo dos anos, ele disse. O homem disse que não queria que seu nome fosse usado porque ele não queria ser perseguido pelos corretores de bolsa e as pessoas lançando esquemas de investimento. De qualquer forma, hes está com o que funcionou. A Home Depot ainda é o maior componente do meu portfólio, disse ele. A loja Home Depes ajudou a tornar muitos funcionários do varejista ricos nas últimas duas décadas. Uma olhada em como o estoque se realizou: 31 de janeiro de 1990: 2.60 17 de julho de 1998: 47.00 O gerente da Home Depot da fotografia, e o acionista, Crystal Hanlon, à esquerda, ajudam o cliente Lynell Reese nas roupas Woodstock, loja Ga. Ric FeldAssociated Press GRÁFICO: EMPREGADO (ver texto) COPYRIGHT 1998 Daily News Nenhuma parte deste artigo pode ser reproduzida sem a autorização expressa por escrito do detentor dos direitos autorais. Copyright 1998, Gale Group. Todos os direitos reservados. Gale Group é uma Thomson Corporation Company.
Comments
Post a Comment